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12月26日，海爾在創(chuàng)業(yè)35周年之際，宣布進入到生態(tài)品牌戰(zhàn)略新階段。承接集團戰(zhàn)略轉型，海爾智家也第一時間亮相了移動端的全新智慧平臺海爾智家App，并在當天開了首場長達12小時的沉浸式場景直播，在生態(tài)品牌戰(zhàn)略落地路上邁出新的一步。作為億萬家庭智慧生活平臺，海爾智家App不是傳統(tǒng)的電商交易平臺，而是一個涵蓋場景體驗、交互、迭代的價值交互平臺，用戶在這里可以觀看及體驗場景、免費預約設計、定制生態(tài)服務，從設計一個智慧家、建設一個智慧家到服務一個智慧家，可以為用戶提供全流程、全生命周期的服務。億萬家庭智慧生活平臺：全流

2019年，中國人均GDP即將步入一萬美元的關口，簡單的“消費升級”并不足以概括當下中產(chǎn)階級和高端家庭對美好生活的追求和消費行為的變化。當城市馬拉松成為社會轉型和時代變遷的生命“刻度”時，卡薩帝家庭馬拉松也用6年時間，賦予了賽事體育精神之外的生活價值——讓精英人群慢享健康，回歸家庭的愛與陪伴。12月14日，以“感恩一路相伴”為主題的卡薩帝家庭馬拉松在桂林迎來2019收官之站。從職場到賽場，精英家庭伴愛前行 馬拉松的流行背后，有著豐富的經(jīng)濟內涵。中國馬拉松火熱的背后，是新中產(chǎn)群體的同步崛起，他們熱愛健康生活，敢于

當年創(chuàng)始人盛田昭夫曾被譽為日本的經(jīng)營之圣，伴隨著日本經(jīng)濟力量的強盛，帶領索尼成為全球著名的跨國公司，虧損、賣樓、逃離中國、要破產(chǎn)？索尼的日子越來越不好過。索尼怎么了？是什么讓索尼走到了今天的局面？當索尼前常務理事、機器人研發(fā)負責人士井利忠寫了一篇《績效主義毀了索尼》這篇文章時，很多人可能也同意他的觀點，即認為績效主義的引入破壞了日本企業(yè)原本具有優(yōu)勢的經(jīng)營思想和組織氛圍，把索尼帶入衰退的深淵。井利忠認為績效主義的施行，一方面在公司播下了自私自利的種子，使每個人的工作只關心自己的考核業(yè)績，曾經(jīng)引以為

2019年，是海信電視技術浪潮厚積薄發(fā)的年份。不僅在北京發(fā)布了全球首臺疊屏電視，還在2019首屆國際顯示產(chǎn)業(yè)博覽會（UDE）將這款新推出的高端電視由幕后推至前臺，與80吋、88吋、100吋4K激光電視、 U8、U7系列ULED超畫質電視、技術更加成熟的OLED電視，還有具有自主知識產(chǎn)權的超高清畫質芯片，為現(xiàn)場觀眾奉獻了精彩的視覺盛宴。中國擁有最龐大的中產(chǎn)階層消費群體。作為全球體量最大、增長最快的電視市場，雖然在過去幾年經(jīng)歷了由低價入局的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)起的價格戰(zhàn)，但中國豐富的消費層次依然為廠家提供了更多的選擇。在顯示技術方面，面對漸

偉大的企業(yè)不僅僅是時代風口的產(chǎn)物，更在于引領整個行業(yè)發(fā)展的方向。每一次科技革命都會誕生這樣的企業(yè)，比如第二次科技革命的通用、杜邦，第三次信息技術革命的微軟、英特爾，互聯(lián)網(wǎng)技術革命下的阿里巴巴、騰訊……如今，世界正經(jīng)歷著一場從傳統(tǒng)工業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)再到物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時代的變革，蓄勢待發(fā)的中國企業(yè)，又將如何引領時代？當6月18日晚間，青島海爾股份有限公司（SHA:600690，簡稱“青島海爾”)發(fā)布公告，公司名稱正式變更為“海爾智家股份有限公司”（簡稱“海爾智家”）時，我們仿佛看到物聯(lián)網(wǎng)時代的海爾又走出了一條差異化道路

互聯(lián)網(wǎng)時代成就了互聯(lián)網(wǎng)電視的快速發(fā)展，也令投身彩電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新貴得以迅速站穩(wěn)腳跟。但經(jīng)過幾年的發(fā)展競爭，產(chǎn)業(yè)從一片向好，到寒潮來襲，再到格局逐步清晰，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展可謂走了一個“微笑曲線”。究其背后原因，很多故事不得不談。回顧行業(yè)發(fā)展初期，當傳統(tǒng)電視機面臨開機率越來越低而一籌莫展時，敏銳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資本市場找到了進入行業(yè)的契機，以樂視、小米、暴風、微鯨、看尚、風行、PPTV為首的互聯(lián)網(wǎng)品牌異軍突起，創(chuàng)維、TCL、康佳也以旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開電視、雷鳥電視和KKTV開始征戰(zhàn)市場�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)電視們”以用戶需求

復盤最近兩年家電行業(yè)備受關注的專利戰(zhàn)，美的和云米的洗碗機之爭不得不提，二者從2018的AWE（中國家電及消費電子博覽會）打到2019年中旬，隨著5月8日國家知識產(chǎn)權局專利復審委員會關于ZL201420326162.X（洗碗機）發(fā)明專利的審查決定書的公布，作為云米被訴9項中最重要的一項專利，國家知識產(chǎn)權局認為美的申請專利時提交的技術方案與在先技術相比并無明顯的創(chuàng)新之處，該項專利發(fā)明被宣告專利權全部無效，云米更是于近日低調上線銷售VDW0803洗碗機，這場長達一年多的“專利戰(zhàn)”終于落下帷幕。看上去，二者都沒有取勝，但二者都達到了各自目的

2019年4月23日，許久未推新品的小米電視在北京發(fā)布了壁畫電視65英寸、全面屏電視，以及米家品牌首款2匹立式空調和直流變頻落地風扇、走步機以及體脂稱夏日三件套。這是一場有意思的發(fā)布會，因為在過去我們很少看到黑電和白電一同出現(xiàn)在發(fā)布會上，雖然近年來黑電企業(yè)布局白電、廚電的越來越多，但如小米這般在已有智米空調的情況下，依然推出米家空調，將內部競爭、內部賽馬發(fā)揮到極致的企業(yè)并不多。就連那個299元的直流變頻落地風扇的供應商也不是生態(tài)鏈智米和云米制造的產(chǎn)品，而是來自浙江的星月電器，也就是米家新風機的制造商，造夢者新

家電圈精英匯發(fā)展進入第三年，除了定期舉辦高端交流會、整體并入安徽省家用電器協(xié)會、上線定位于高端社交和精準資源整合平臺的小程序“精英薈”之外，每年滿足精英匯會員參與AWE的訴求也是家電圈精英匯會長王樂獻目前的主要工作。2019年3月14日，在精英匯不大的展位吸引了大量來自家電行業(yè)上下游的客戶參觀、拜訪。王樂獻也表示，作為安徽省信息家電行業(yè)協(xié)會家電圈配套分會的負責人，有責任和義務服務客戶和會員，為搭建產(chǎn)業(yè)鏈的供需與交流做貢獻。在AWE展會現(xiàn)場，王樂獻傳遞出一個重要信號，那就是傳播家電圈的精英文化。他說：“三年前，

對于過去的2018年，有人將其形容為“過去十年里最差的一年，但卻是未來十年最好的一年。”在全球化紅利、改革開放的低成本人力紅利、新技術產(chǎn)業(yè)（消費互聯(lián)網(wǎng)）紅利以及房地產(chǎn)下行的當下，資本寒冬對家電行業(yè)的影響還是相當明顯。但具備創(chuàng)新活力和頑強生命力的中國家電行業(yè)，顯然不這么認為�！按蚱剖孢m區(qū)，突破無人區(qū)”成為2019年伊始的真實寫照。海信、長虹、TCL、美的、海爾、小米、創(chuàng)維等幾家大型家電企業(yè)，相繼采取新一輪的組織架構調整和經(jīng)營模式變革，并開始波及到一線終端零售市場上。而在產(chǎn)品端的創(chuàng)新也未停止，勁爆眼球的大戲從長

奧克斯空調破釜沉舟，打開一片新藍天，從去年“網(wǎng)批”銷售模式到今天開啟2.0新時代——空調直賣APP，沒有中間商賺差價，空調廠直到終端用戶。奧克斯新的銷售模式顛覆了傳統(tǒng)銷售渠道，刺破了渠道轉型的利益枷鎖，格力和美的將如何應對？2019年對于空調行業(yè)又是競爭激烈的一年，腥風血雨的空調競爭時代又來臨了，《精英薈》將時刻關注空調行業(yè)的競爭態(tài)勢！《精英薈》簡介《精英薈》是“互聯(lián)網(wǎng)+制造生態(tài)圈平臺的領導者”，致力于打造全球高端社群。將成為制造生態(tài)圈第一交流平臺，第一分享平臺，第一共贏平臺，匯聚制造生態(tài)圈的上中下游企業(yè)精

2019年1月5日，家電圈精英匯第三屆年會在安徽合肥舉辦，這也標志著成立兩年有余的家電圈精英匯迎來了其發(fā)展歷程中的2.0時代�！　≌�體并入安徽省信息家電協(xié)會　　在本次會議上，安徽省信息家電行業(yè)協(xié)會秘書長周保宇宣布，經(jīng)過家電圈精英匯的申請，安徽省信息家電行業(yè)協(xié)會經(jīng)過慎重考慮，2018年12月6日會長辦公會議研究同意，并提請二屆五次理事會表決通過，同意將家電圈精英匯整體并入安徽省信息家電行業(yè)協(xié)會，考慮到家電圈精英匯眾多的配套資源，安徽省信息家電行業(yè)協(xié)會以家電圈精英匯為基礎，正式成立分支機構——安徽省信息家電行業(yè)協(xié)會